Les cookies de ce site web sont utilisés pour personnaliser le contenu et les annonces, offrir des fonctionnalités de réseaux sociaux et analyser le trafic. De plus, nous partageons des informations sur l'utilisation du site web avec nos partenaires de réseaux sociaux, de publicité et d'analyse web, qui peuvent les combiner avec d'autres informations que vous leur avez fournies ou qu'ils ont collectées à partir de votre utilisation de leurs services.
KENZO
La maison Kenzo a vu le jour en 1970 sous le nom de Jungle Jap, une boutique de mode située à Paris à la Galerie Vivienne. C'est là que le fondateur Kenzo Takada introduit son premier parfum, King Kong, en 1978. Takada n'était pas dans la parfumerie à l'époque, mais la ligne King Kong témoigne de son ancien intérêt pour le monde des parfums. Takada a fréquenté le Bunka Fashion College à Tokyo comme l'un des rares étudiants de sexe masculin. Elle a déménagé du Japon en France en 1964 et a vendu des articles de mode féminine sous le nom de Jungle Jap. Il est connu pour introduire la mode japonaise dans le monde et pour incorporer des dessins traditionnels japonais, des éléments de la nature et de la diversité culturelle. Le nom de Kenzo a commencé en 1976 en tant que maison de couture basée à Paris. Le département de parfumerie de Kenzo, appelé Kenzo Parfums, a vu le jour en 1987, et la maison de couture a créé Kenzo for Women en 1988. Il a lancé une variété d'autres parfums pour les deux sexes, dont Flower by Kenzo, un parfum qui a augmenté la stature de l'entreprise. Takada a présenté sa première collection masculine en 1983, suivie par les lignes maison et enfant en 1987. Il a rejoint le groupe LVMH en 1993 mais a pris sa retraite en 1999. Depuis lors, il est toutefois actif dans le domaine de l'ameublement et de la décoration de la maison. En 2011, les fondateurs de Opening Ceremony, Humberto Leon et Carol Lim, sont devenus les directeurs artistiques de la maison de couture Kenzo, et tous deux ont élargi le nom Kenzo tout en restant fidèles à la vision Takada.
